近期在公司发展的总结会议提出的_者计划、驱动者计划、共同成长计划，_要在公司全面贯彻落实。我们才能生产处更加_的出口锁。这样，我们今后才能有长足的发展，而在管理上也要逐步的加强，让后期的发展更加的进步。

我们在经营当中，要发挥引领、引导和旗帜作用，有计划、有目标、有责任者、有检查地有序推进，_终要有效果，让其它单元可以效仿。要加强基础管理。现场基础管理的核心是厂部长，基础是作业长，我们要创造更多的条件，给予充分的空间，让他们静下心来，制订能够提升自己成_感的工作目标。要精心培养和挑选作业长队伍，使他们稳定下来。

综合来看，在不断的发展当中，我们要认真总结相关工作经验，使之能够复制，能够传承。在后期的管理当中也_能够更加的简便，为后期整体的发展做出贡献。